集團召開2023年高質量發展動員暨干部作風建設總結會議
1月29日,集團召開2023年高質量發展動員暨干部作風建設總結會議,對今年的各項重點工作和干部作風建設進行部署安排,動員集團上下高境界解放思想、大力度轉變作風、深層次破解難題,從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風,以更加開放的思維、更加務實的態度、更加有效的舉措,奮力開創濟寧城投高質量發展的新局面。市督導聯絡組呂洪生同志和劉斌同志到會指導,集團黨委書記、董事長李明濤出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理劉超主持會議,集團領導班子成員、集團機關全體員工及各權屬企業、項目部主要負責人參加會議。7名權屬企業、項目部、集團部室代表分別上臺做了表態發言。
會議指出,集團全體干部職工要把學習討論的成果轉化為工作的動力,緊密結合實際,有針對性的解決好“勁頭不足”的問題,調整好心態,腳踏實地,一步一個腳印地干好本職工作。要把學習新理論新理念作為一個永恒的主題和長期的任務,進一步落實真學、真懂、真信、真用的要求,提升學習運用的能力,進而轉化為提升隊伍建設的本領。要以這次會議為動力和新起點,保持在學習研討活動中特有的“精氣神”,在今后的工作中,繼續保持昴揚向上、永不懈怠的工作激情,更加團結一心,更加全力以赴,奮力“爭一流、爭第一、爭唯一”,確保圓滿完成今年的各項任務目標。
會議強調,要認真學習黨的二十大精神,堅決貫徹全市2023年高質量發展動員暨干部作風建設大會和市委經濟工作會議、市“兩會”精神,聚焦集團城市建設與運營、產業投資與運營、文旅康養三大主業,大力實施“基礎設施建設+產業”雙輪驅動戰略,努力做到“四個融入”,以“爭一流、爭第一、爭唯一”的膽略氣魄,大力夯實黨的建設、干部隊伍、工作作風“三大保障”,切實守好疫情防控、安全生產、信訪維穩、資金風險防控、黨風廉政建設等“一排底線”,并行發力“三大板塊”,力爭制造業成為集團最大營收板塊,力爭集團AAA主體信用評級實現新突破。
會議要求,集團全體干部職工務必要按照全市2023年高質量發展動員暨干部作風建設大會部署,全面夯實做好今年工作的“三大保障”、守好“一排底線”,解放思想、改革創新、狠抓落實,以新思想、新作風展現新擔當、新作為。一要大力實施黨建引領。著力突出黨建引領,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。各級黨組織要按照從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風的要求,嚴格落實黨要管黨主體責任,用好黨建工作責任清單和工作目標主要措施責任清單“兩張清單”。二要著力打造城投鐵軍。聚焦打造堪當重任干部隊伍,更加鮮明樹立實干實績導向,聚焦集團重點工作、重大項目和重要時間節點,加大一線考察識別干部力度,發揮好考核指揮棒作用,調整優化考核制度,研究拿出更實的督導考核辦法,完善提升干部執行力檔案,堅持招才引智和培訓提升同步推進,“借外腦”與“強本土”同頻共振,為集團轉型發展提供強有力的人才保證。三要全面轉變工作作風。要按照全市2023年高質量發展動員暨干部作風建設大會上提出的作風建設的“三大重點”、“八種作風”、“六項措施”的要求,抓住主要問題,說真動硬做實,使加強作風建設的過程成為提高干部素質、提升執行能力的過程,成為落實發展目標、開創工作局面的過程。四要守好牢牢一排底線。要樹牢底線紅線思維,嚴守風險防控底線,堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理,以重如泰山、如履薄冰的責任擔當,毫不松懈地抓好安全生產、疫情防控、信訪穩定、資金風險防范、黨風廉政建設等工作,落實落細各項風險防控措施,確保各領域各環節風險隱患可管可控。
1月29日上午,集團領導班子成員同各自分管部室全體人員分組開展學習研討,各權屬企業、項目部同步進行,集團全體干部職工結合全市2023年高質量發展動員會暨干部作風建設大會和集團會議精神,深入查擺問題,深刻剖析原因,明確下步整改目標和措施,為2023年工作開展奠定了堅實基礎。