1月29日，集團召開2023年高質量發展動員暨干部作風建設總結會議，對今年的各項重點工作和干部作風建設進行部署安排，動員集團上下高境界解放思想、大力度轉變作風、深層次破解難題，從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風，以更加開放的思維、更加務實的態度、更加有效的舉措，奮力開創濟寧城投高質量發展的新局面。市督導聯絡組呂洪生同志和劉斌同志到會指導，集團黨委書記、董事長李明濤出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理劉超主持會議，集團領導班子成員、集團機關全體員工及各權屬企業、項目部主要負責人參加會議。7名權屬企業、項目部、集團部室代表分別上臺做了表態發言。

會議指出，集團全體干部職工要把學習討論的成果轉化為工作的動力，緊密結合實際，有針對性的解決好“勁頭不足”的問題，調整好心態，腳踏實地，一步一個腳印地干好本職工作。要把學習新理論新理念作為一個永恒的主題和長期的任務，進一步落實真學、真懂、真信、真用的要求，提升學習運用的能力，進而轉化為提升隊伍建設的本領。要以這次會議為動力和新起點，保持在學習研討活動中特有的“精氣神”，在今后的工作中，繼續保持昴揚向上、永不懈怠的工作激情，更加團結一心，更加全力以赴，奮力“爭一流、爭第一、爭唯一”，確保圓滿完成今年的各項任務目標。

會議強調，要認真學習黨的二十大精神，堅決貫徹全市2023年高質量發展動員暨干部作風建設大會和市委經濟工作會議、市“兩會”精神，聚焦集團城市建設與運營、產業投資與運營、文旅康養三大主業，大力實施“基礎設施建設+產業”雙輪驅動戰略，努力做到“四個融入”，以“爭一流、爭第一、爭唯一”的膽略氣魄，大力夯實黨的建設、干部隊伍、工作作風“三大保障”，切實守好疫情防控、安全生產、信訪維穩、資金風險防控、黨風廉政建設等“一排底線”，并行發力“三大板塊”，力爭制造業成為集團最大營收板塊，力爭集團AAA主體信用評級實現新突破。

會議要求，集團全體干部職工務必要按照全市2023年高質量發展動員暨干部作風建設大會部署，全面夯實做好今年工作的“三大保障”、守好“一排底線”，解放思想、改革創新、狠抓落實，以新思想、新作風展現新擔當、新作為。一要大力實施黨建引領。著力突出黨建引領，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。各級黨組織要按照從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風的要求，嚴格落實黨要管黨主體責任，用好黨建工作責任清單和工作目標主要措施責任清單“兩張清單”。二要著力打造城投鐵軍。聚焦打造堪當重任干部隊伍，更加鮮明樹立實干實績導向，聚焦集團重點工作、重大項目和重要時間節點，加大一線考察識別干部力度，發揮好考核指揮棒作用，調整優化考核制度，研究拿出更實的督導考核辦法，完善提升干部執行力檔案，堅持招才引智和培訓提升同步推進，“借外腦”與“強本土”同頻共振，為集團轉型發展提供強有力的人才保證。三要全面轉變工作作風。要按照全市2023年高質量發展動員暨干部作風建設大會上提出的作風建設的“三大重點”、“八種作風”、“六項措施”的要求，抓住主要問題，說真動硬做實，使加強作風建設的過程成為提高干部素質、提升執行能力的過程，成為落實發展目標、開創工作局面的過程。四要守好牢牢一排底線。要樹牢底線紅線思維，嚴守風險防控底線，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理，以重如泰山、如履薄冰的責任擔當，毫不松懈地抓好安全生產、疫情防控、信訪穩定、資金風險防范、黨風廉政建設等工作，落實落細各項風險防控措施，確保各領域各環節風險隱患可管可控。

1月29日上午，集團領導班子成員同各自分管部室全體人員分組開展學習研討，各權屬企業、項目部同步進行，集團全體干部職工結合全市2023年高質量發展動員會暨干部作風建設大會和集團會議精神，深入查擺問題，深刻剖析原因，明確下步整改目標和措施，為2023年工作開展奠定了堅實基礎。